Umsetzungsbegleitung und Projektmanagement
Veränderungen im Krankenhaus sind komplex – sie betreffen nicht nur Strukturen und Prozesse, sondern auch Menschen, Kulturen und Routinen. Damit gute Konzepte nicht in der Schublade verschwinden, sondern wirksam gestaltet werden können, begleiten wir Sie aktiv bei der Umsetzung und übernehmen das Projektmanagement für eine strukturierte und nachhaltige Realisierung.
Unsere Leistungen im Bereich Umsetzungsbegleitung:
- Sicherstellung der Umsetzbarkeit
Wir prüfen die entwickelten Handlungsempfehlungen auf ihre praktische Realisierbarkeit und unterstützen bei der Priorisierung und Anpassung. - Begleitende Moderation und Kommunikation
Wir moderieren Arbeitskreise, Projektgruppen und Stakeholder-Dialoge und sorgen für eine transparente Kommunikation innerhalb Ihrer Organisation. - Verankerung in der Organisation
Ziel ist die schrittweise Übergabe der neuen Strukturen und Prozesse in die Eigenverantwortung Ihrer Einrichtung – mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und messbaren Erfolgen. - Projektmanagement – strukturiert zum Ziel
Professionelles Projektmanagement ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung. Wir übernehmen die Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Veränderungsprojekte – von der Ressourcenplanung über die Meilensteinverfolgung bis zum Risikomanagement. - Projektplanung und -steuerung
Klare Ziele, realistische Zeitpläne und transparente Verantwortlichkeiten.
Mit unserer Umsetzungsbegleitung und unserem Projektmanagement bringen Sie Ihre Veränderungsvorhaben sicher und nachhaltig in die Praxis – mit Struktur, Erfahrung und einem klaren Blick für das Machbare.
Es berät Sie hierzu:
Maria Gruber
Leiterin BIK und Geschäftsbereichsleiterin
Personal, Organisation und Bildung (PER)
+49 89 290830-12
m.gruber@bik-beratung.de