Organisationsentwicklung und -beratung
Organisationsberatung im Krankenhaus um Strukturen nachhaltig zu stärken.
Das Krankenhaus ist ein komplexes System, in dem jede Veränderung weitreichende Auswirkungen haben kann. Dreht man an einer einzigen Stellschraube, beeinflusst dies oft Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten in mehreren Bereichen gleichzeitig. Umso wichtiger ist es, geplante Veränderungen sorgfältig vorzubereiten und professionell zu begleiten.
Sie planen eine Reorganisation, Prozessoptimierung oder strategische Neuausrichtung?
Dann sollten Sie kein Risiko eingehen. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre bestehenden Strukturen und Prozesse – fundiert, ganzheitlich und praxisnah.
Ziel ist es, Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen und dabei die Bedürfnisse von Mitarbeitenden, Patient:innen und Führungskräften gleichermaßen zu berücksichtigen.
Unsere Leistungen im Bereich Organisationsberatung:
- Strukturanalyse und Prozessbewertung
Wir prüfen Ihre Abläufe auf Effizienz, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten. - Begleitung von Veränderungsprozessen
Ob Umstrukturierung, Fusion oder Digitalisierung – wir unterstützen Sie bei der Umsetzung. - Entwicklung individueller Organisationsmodelle
Passgenaue Lösungen für Ihre Einrichtung – von der Abteilungsstruktur bis zur Führungskultur. - Moderation und Kommunikation
Wir sorgen für Transparenz und Beteiligung aller relevanten Stakeholder.
Unsere Berater:innen verfügen über langjährige Erfahrung im Gesundheitswesen und kennen die besonderen Herausforderungen von Krankenhäusern. Mit einem systemischen Blick und einem klaren Fokus auf Umsetzbarkeit begleiten wir Sie durch alle Phasen der Organisationsentwicklung.
Es berät Sie hierzu:
Maria Gruber
Leiterin BIK und Geschäftsbereichsleiterin
Personal, Organisation und Bildung (PER)
+49 89 290830-12
m.gruber@bik-beratung.de